จะตรวจสอบกำลังการผลิตของโรงงานบอลลูนได้อย่างไร

จำนวนความจุรายวันไม่เพียงพอ

โรงงานบอลลูนอาจเสนอหมายเลขการผลิตรายวัน แต่ตัวเลขดังกล่าวเพียงอย่างเดียวไม่ได้บอกผู้ซื้อขายส่งว่าโรงงานสามารถดำเนินการตามคำสั่งซื้อเฉพาะเจาะจงได้ตรงเวลาหรือไม่

ความจุเปลี่ยนแปลงไปตามประเภทผลิตภัณฑ์ การผสม SKU ขนาด การตกแต่ง การพิมพ์ วิธีการบรรจุ ปริมาณการผลิต และเวลาที่มีสำหรับคำสั่งซื้อ

โรงงานที่สามารถดำเนินการผลิตภัณฑ์หนึ่งๆ อย่างต่อเนื่องอาจผลิตในปริมาณที่แตกต่างกันมาก เมื่อคำสั่งซื้อมีหลายขนาด สี ลักษณะ การออกแบบสิ่งพิมพ์ หรือรูปแบบบรรจุภัณฑ์ขายปลีก

ผู้ซื้อกำลังทบทวนขายส่งข้อกำหนดบอลลูนน้ำยางสำหรับการผลิตจำนวนมากดังนั้นควรกำหนดส่วนผสม SKU จริงและข้อกำหนดเชิงพาณิชย์ก่อนที่จะขอให้โรงงานยืนยันกำลังการผลิต

ผู้ซื้อระดับความจุสี่ระดับควรแยกกัน

เริ่มต้นด้วยการผสมผสาน SKU จริง

ความจุเป็นแบบเฉพาะของผลิตภัณฑ์ คำถามแรกจึงควรเป็น:โรงงานต้องผลิตอะไรกันแน่?

ตรวจสอบขั้นตอนการผลิตทั้งหมด ไม่ใช่เครื่องจักรเพียงเครื่องเดียว

ผู้ซื้ออาจเห็นว่าสายการผลิตหลักมีผลผลิตสูงและถือว่าคำสั่งซื้อทั้งหมดสามารถเคลื่อนที่ด้วยความเร็วเท่ากันได้ นั่นไม่เป็นความจริงเสมอไป

คำสั่งซื้อสามารถเคลื่อนที่ได้เร็วเท่ากับขั้นตอนที่ช้าที่สุดเท่านั้น นี่คือสาเหตุที่การตรวจสอบกำลังการผลิตควรระบุปัญหาคอขวดสำหรับคำสั่งซื้อจริง แทนที่จะบันทึกเฉพาะความเร็วของสายการผลิตหลักเท่านั้น

ความจุฐานบอลลูน ความสามารถในการพิมพ์ และความสามารถในการบรรจุแตกต่างกัน

ความแตกต่างนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับโปรแกรมฉลากแบบกำหนดเองและฉลากส่วนตัว

โรงงานอาจสามารถผลิตลูกโป่งฐานได้เร็วกว่าที่จะพิมพ์ออกมาได้ สายการพิมพ์อาจทำให้ผลิตภัณฑ์เสร็จสมบูรณ์ได้เร็วกว่าที่ทีมบรรจุฉลากส่วนตัวสามารถประกอบ นับจำนวน ติดฉลากและบรรจุลงในกล่องตามคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์ได้

ด้วยเหตุนี้ ผู้ซื้อควรถามแยกกันเกี่ยวกับ:

ผลผลิตรวมไม่เหมือนกับผลผลิตที่ดี

กำลังการผลิตควรได้รับการประเมินโดยใช้ผลผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยอมรับได้ แทนที่จะประเมินเฉพาะจำนวนชิ้นทั้งหมดที่ผลิตได้

ผลผลิตรวมอธิบายถึงทุกสิ่งที่ออกมาจากกระบวนการผลิต ผลลัพธ์ที่ดีหมายถึงหน่วยที่ได้รับการยอมรับสำหรับขั้นตอนเชิงพาณิชย์หรือการจัดส่งครั้งต่อไป

ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีบทความด้านกำลังการผลิตเพื่อกำหนดระบบควบคุมคุณภาพของโรงงานใหม่ เพียงป้องกันไม่ให้ผู้ซื้อใช้ตัวเลขการผลิตรวมราวกับว่าทุกหน่วยที่ผลิตกลายเป็นสินค้าคงคลังที่สามารถจัดส่งได้โดยอัตโนมัติ

ตรวจสอบความสามารถพร้อมหลักฐาน

การอ้างกำลังการผลิตจะมีประโยชน์มากขึ้น เนื่องจากหลักฐานสนับสนุนจะใกล้เคียงกับคำสั่งซื้อจริงของผู้ซื้อมากขึ้น

การอ้างสิทธิ์กำลังการผลิตขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงกี่ครั้ง

หมายเลขกำลังการผลิตรายวันจะไม่สมบูรณ์หากผู้ซื้อไม่ทราบสมมติฐานในการดำเนินงานเบื้องหลัง

ถามว่าเอาต์พุตที่ระบุนั้นขึ้นอยู่กับหนึ่งกะ หลายกะ หรือการทำงานสูงสุดตามทฤษฎีตลอด 24 ชั่วโมง ผู้ซื้อควรทำความเข้าใจด้วยว่าการพิมพ์และการบรรจุดำเนินการตามกำหนดเวลาเดียวกันกับกระบวนการผลิตหลักหรือไม่

คำชี้แจงเกี่ยวกับกำลังการผลิตตามชั่วโมงการทำงานสูงสุดที่เป็นไปได้ไม่ควรถือเป็นผลผลิตที่ยั่งยืนตามปกติโดยอัตโนมัติ

ตรวจสอบปริมาณการผลิตที่มีอยู่และความพร้อมใช้งานในช่วงพีคซีซัน

แม้แต่โรงงานที่มีกำลังการผลิตจำนวนมากก็อาจมีความพร้อมจำกัดในช่วงระยะเวลาการผลิตที่ผู้ซื้อร้องขอ

ผู้ซื้อไม่จำเป็นต้องเข้าถึงข้อมูลที่เป็นความลับของลูกค้า พวกเขาจำเป็นต้องมีการมองเห็นที่เพียงพอเพื่อทำความเข้าใจว่าทรัพยากรการผลิตที่เกี่ยวข้องนั้นมีความมุ่งมั่นอย่างหนักอยู่แล้วหรือไม่

คำถามที่เป็นประโยชน์ได้แก่:

• มีการใช้ประมาณเท่าใดในช่วงระยะเวลาการผลิตที่ร้องขอ
• ช่วงเวลาการผลิตที่สมจริงครั้งต่อไปสำหรับตระกูลผลิตภัณฑ์นี้คือเมื่อใด
• ระยะเวลารอคอยสินค้าที่เสนอถือว่าโหลดตามปกติหรือช่วงพีคซีซันหรือไม่
• เงื่อนไขใดบ้างที่ต้องทำให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะยืนยันกรอบเวลาการผลิต?

กำลังการผลิตเครื่องจักรที่ไม่มีความพร้อมของวัสดุไม่ใช่กำลังการผลิตตามคำสั่ง

อุปกรณ์การผลิตไม่สามารถส่งคำสั่งซื้อได้หากวัสดุและบรรจุภัณฑ์ที่จำเป็นไม่พร้อมเมื่อการผลิตเริ่มต้น

สำหรับการตรวจสอบกำลังการผลิต ผู้ซื้อควรพิจารณาข้อมูลใดๆ ที่อาจทำให้การดำเนินการตามแผนล่าช้า รวมถึงวัสดุของผลิตภัณฑ์ สี วัสดุการพิมพ์แบบกำหนดเอง บรรจุภัณฑ์ขายปลีก กล่อง ฉลาก และส่วนประกอบเฉพาะการสั่งซื้ออื่น ๆ

วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพื่อตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังที่เป็นความลับ เป็นการระบุว่าอินพุตแบบยาวหรือแบบกำหนดเองใดๆ อาจกลายเป็นข้อจำกัดที่แท้จริงในกำหนดการผลิตหรือไม่

รวมการบำรุงรักษาและการหยุดทำงานที่สมจริง

เอาท์พุตทางทฤษฎีมักจะถือว่าอุปกรณ์ทำงานอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีการหยุดชะงัก กำลังการผลิตที่แท้จริงควรเผื่อไว้สำหรับการบำรุงรักษาตามปกติ การหยุดทำงานตามแผน และการหยุดชะงักของการผลิตโดยไม่คาดคิด

ผู้ซื้อที่ตรวจสอบคำสั่งซื้อที่คำนึงถึงเวลาสามารถสอบถามว่า:

• การบำรุงรักษาตามแผนทับซ้อนกับช่วงเวลาการผลิตที่ร้องขอ
• ทรัพยากรการผลิตที่เข้ากันได้จะพร้อมใช้งานหากสายการผลิตหลักไม่พร้อมใช้งาน
• ซัพพลายเออร์มีกระบวนการในการจัดกำหนดการการผลิตล่าช้าใหม่
• การบรรจุและการพิมพ์มีความยืดหยุ่นในการสำรองข้อมูลเพียงพอสำหรับการสั่งซื้อ

จุดประสงค์คือไม่ต้องการให้ระบบหยุดทำงานเป็นศูนย์ เป็นการพิจารณาว่าแผนการส่งมอบเป็นไปตามเงื่อนไขการปฏิบัติงานจริงหรือไม่

กำลังการผลิตและระยะเวลารอคอยมีความเกี่ยวข้องกัน แต่ไม่เหมือนกัน

โรงงานขนาดใหญ่ไม่ได้กำหนดระยะเวลารอคอยที่สั้นที่สุดโดยอัตโนมัติ คิวการผลิตที่มีอยู่น้อยกว่าในบางครั้งอาจมีความสำคัญมากกว่าเอาท์พุตการติดตั้งสูงสุดของโรงงาน

นี่เป็นกรอบการวางแผนแทนที่จะเป็นสูตรทางคณิตศาสตร์ที่ตายตัว จุดประสงค์คือเพื่อเตือนผู้ซื้อว่าความเร็วในการผลิตเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของลำดับเวลาการสั่งซื้อ

ซัพพลายเออร์ควรอธิบายทั้งสองเรื่อง:โรงงานสามารถผลิตอะไรได้บ้างและเมื่อมีทรัพยากรที่เกี่ยวข้องสำหรับคำสั่งซื้อ.

ดัชนีชี้วัดการตรวจสอบกำลังการผลิตของโรงงานบอลลูน

ธงแดงการตรวจสอบขีดความสามารถ

สิ่งที่ต้องส่งโรงงานเพื่อตรวจสอบกำลังการผลิต

โรงงานไม่สามารถให้คำตอบด้านกำลังการผลิตในระดับคำสั่งซื้อที่มีความหมายได้หากไม่มีข้อกำหนดการจัดซื้อที่กำหนดไว้อย่างสมเหตุสมผล

ส่ง:

• ประเภทผลิตภัณฑ์บอลลูน
• ขนาดและข้อกำหนดเฉพาะ SKU
• เสร็จสิ้นและสี;
• ปริมาณตาม SKU;
• ข้อกำหนดการพิมพ์ตามความเหมาะสม
• รูปแบบการบรรจุจำนวนมากหรือฉลากส่วนตัว
• ข้อกำหนดการอนุมัติตัวอย่างหรืองานศิลปะตามความเหมาะสม
• การจัดส่งที่จำเป็นหรือกรอบเวลาการส่งมอบ

ข้อมูลนี้ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถประเมินขั้นตอนการผลิตจริง แทนที่จะตอบสนองด้วยตัวเลขกำลังการผลิตรายวันทั่วไป

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับความจุของโรงงานบอลลูน