การสั่งซื้อบอลลูน Bobo ขนาดใหญ่กลายเป็นเรื่องยากเมื่อผู้ซื้อ จัดการเฉพาะปริมาณทั้งหมดเท่านั้น ไม่ใช่การรวมภายใน ปริมาณนั้นเมื่อหลายการออกแบบ ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ การพิมพ์ ข้อกำหนด รูปแบบบรรจุภัณฑ์ หรือขั้นตอนการจัดส่งที่เกี่ยวข้อง โครงการต้องการแผนที่คำสั่งซื้อก่อนที่จะต้องมีการซื้อจำนวนมาก สั่งซื้อ
สำหรับการวางแผนจำนวนมาก บ่อรันแนะนำให้แยกทุกชุดออก ที่เปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ งานศิลปะ การบรรจุ หรือการจัดส่งอย่างมีนัยสำคัญ ความต้องการในสายการจัดซื้อที่ชัดเจน นั่นไม่ได้หมายถึงทุก รูปแบบจะต้องกลายเป็นการผลิตจากโรงงานที่แยกจากกันโดยอัตโนมัติ วิ่ง หมายความว่าควรมองเห็นความแตกต่างก่อนเสนอราคา เพื่อให้ทีมผู้ผลิตสามารถยืนยันได้ว่าคำสั่งซื้อควรเป็นอย่างไร ถูกจัดกลุ่ม
ผู้ซื้อยังคงกำหนดขอบเขตผลิตภัณฑ์ที่กว้างขึ้นและขอบเขตการปรับแต่งได้ ก่อนทบทวนโปรแกรมบอลลูน Bobo ที่พิมพ์แบบกำหนดเองของ Borun. หน้านี้เน้นเฉพาะเรื่องการวางแผนคำสั่งซื้อจำนวนมากและหลายการออกแบบก่อนการผลิต ปล่อยออกมา
วางแผนคำสั่งซื้อจากการจัดซื้อที่มีความหมายน้อยที่สุด บล็อกขึ้น ไม่ใช่จากปริมาณรวมลงขั้นแรกให้กำหนดการออกแบบและข้อกำหนดที่แตกต่างกัน จากนั้นจัดสรรปริมาณ บรรจุภัณฑ์ ข้อมูลอ้างอิง QC และความต้องการในการจัดส่ง ถึงบรรทัดเหล่านั้น หลังจากนั้นปริมาณการสั่งซื้อทั้งหมดควรเป็นเท่านั้น ถือเป็นโครงการเชิงพาณิชย์โครงการเดียว
เมทริกซ์ต่อไปนี้เป็นเครื่องมือการวางแผนหลักสำหรับหน้านี้ แยกสิ่งที่ผู้ซื้อควรกำหนดก่อนเสนอราคาออกจากอะไร บ่อรันรีวิวระหว่างวางแผนการผลิต
| ตัวแปรการวางแผน | ผู้ซื้อควรกำหนด | เหตุใดจึงต้องแยกจากกัน | รีวิวบ่อรัน |
|---|---|---|---|
| การออกแบบ / งานศิลปะ | อาร์ตเวิร์คแต่ละเวอร์ชันแยกกันและจำนวนที่ต้องการ | Bobo MOQ ที่พิมพ์แบบกำหนดเองนั้นใช้โดยการออกแบบ ดังนั้นปริมาณรวมหนึ่งรายการจึงสามารถซ่อนข้อกำหนดการผลิตหลายประการได้ | ความเหมาะสมของงานศิลปะ วิธีการพิมพ์ และการจัดกลุ่มการผลิต |
| ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ | ขนาดที่ต้องการหรือความแตกต่างของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ สำหรับแต่ละบรรทัด | ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันอาจเปลี่ยนแปลงขนาดอาร์ตเวิร์ค การบรรจุ และการวางแผนการผลิต | สายการผลิตสามารถแบ่งปันการเตรียมการการผลิตหรือควรแยกจากกัน |
| พิมพ์สี | สีที่คาดหวังสำหรับแต่ละการออกแบบ มากถึง 6 สีตามความเหมาะสม | งานศิลปะที่แตกต่างกันอาจต้องมีการเตรียมการพิมพ์ที่แตกต่างกัน แม้ว่าจะอยู่ในโปรเจ็กต์จำนวนมากเดียวกันก็ตาม | การนับสีขั้นสุดท้ายและเส้นทางการพิมพ์หน้าจอหรือดิจิทัลที่เหมาะสม |
| ด้านที่พิมพ์ | ข้อกำหนดด้านเดียวหรือสองด้านสำหรับทุกการออกแบบ | ผลิตภัณฑ์ด้านเดียวและสองด้านไม่ใช่ข้อกำหนดการผลิตเดียวกัน | เค้าโครงสุดท้ายและด้านพิมพ์สูงสุด 2 ด้าน |
| ปริมาณต่อการออกแบบ | จำนวนที่ต้องการสำหรับงานศิลปะแต่ละชิ้นก่อนที่จะระบุปริมาณการสั่งซื้อทั้งหมด | ป้องกันไม่ให้พาดหัวข่าวจำนวนมากซ่อนปริมาณการออกแบบภายใต้การวางแผนไว้ | ขั้นต่ำ ปริมาณการผลิต และกำหนดการโครงการ |
| บรรจุภัณฑ์ | ข้อกำหนดการบรรจุจำนวนมาก การขายปลีก หรือตราสินค้าตามสายผลิตภัณฑ์ | รูปแบบการบรรจุที่แตกต่างกันสามารถเปลี่ยนแรงงาน การติดฉลาก การใช้กล่อง และการจัดเตรียมการขนส่งได้ | ความเป็นไปได้ในการบรรจุและการจัดเรียงกล่องขั้นสุดท้าย |
| จัดส่ง | ปลายทาง ระยะเวลาที่ต้องการ และมีการร้องขอการจัดส่งแบบเป็นขั้นหรือไม่ | การวางแผนการจัดส่งส่งผลต่อปริมาณที่ต้องเตรียมร่วมกัน | ความเป็นไปได้และกำหนดการจัดส่งเฉพาะโครงการ |
รายการการวางแผนของผู้ซื้อถูกใช้เพื่อทำให้มองเห็นผลต่างของใบสั่ง การจัดกลุ่มการผลิตในโรงงานขั้นสุดท้ายได้รับการยืนยันในระหว่างการทบทวนโครงการ
มาตรฐานขั้นต่ำของ Borun สำหรับลูกโป่ง Bobo ที่พิมพ์แบบกำหนดเองคือ5,000 ชิ้นต่อการออกแบบ. สำหรับโปรแกรมการจัดซื้อจำนวนมาก จะทำให้มีการออกแบบเพิ่มมากขึ้น สำคัญกว่าปริมาณรวมเพียงอย่างเดียว
ผู้ซื้อบอกว่า "เราต้องการลูกโป่ง Bobo 50,000 ลูก" ยังไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้ ข้อมูลเพียงพอสำหรับการวางแผนจำนวนมากที่เป็นประโยชน์ โรงงานยังต้องการ เพื่อที่จะรู้ว่า 50,000 ชิ้นนั้นเป็นตัวแทนของงานศิลปะชิ้นเดียว งานศิลปะห้าชิ้น การผสมหลายขนาดหรือโปรแกรมการบรรจุหลายโปรแกรม
นับเวอร์ชันอาร์ตเวิร์คจริงที่ต้องผลิต
กำหนดปริมาณให้กับงานศิลปะทุกชิ้น ไม่ใช่แค่เฉพาะคำสั่งซื้อทั้งหมด
หมายเหตุความแตกต่างขนาด บรรจุภัณฑ์ หรือปลายทางที่ส่งผลต่อสายการจัดซื้อ
ตัวอย่างเช่น คำสั่งซื้อที่มีการออกแบบหลายรายการอาจมีขนาดใหญ่ในเชิงพาณิชย์ การออกแบบเฉพาะตัวเพียงอย่างเดียวยังคงแสดงถึงการผลิตที่น้อยกว่ามาก ความต้องการ ดังนั้นควรหารือเรื่องการออกแบบโดย การออกแบบก่อนที่มูลค่าการสั่งซื้อทั้งหมดจะกลายเป็นการเปรียบเทียบหลัก จุด
การวางแผนจำนวนมากจำเป็นต้องมีการแบ่งแยกที่เพียงพอเพื่อป้องกันข้อผิดพลาด แต่มีมากเกินไป บรรทัดที่ไม่จำเป็นยังทำให้แผนการซื้อยากขึ้นในการจัดการ วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพื่อสร้างจำนวน SKU สูงสุด มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างทุกความแตกต่างที่ส่งผลต่อการผลิต การบรรจุหรือการจัดส่งที่มองเห็นได้
งานศิลปะแต่ละชิ้นควรมีปริมาณและการผลิตของตัวเอง อ้างอิงเนื่องจากข้อกำหนดขั้นต่ำและการพิมพ์คือ เฉพาะการออกแบบ
หากขนาดหรือลักษณะผลิตภัณฑ์อื่นเปลี่ยนแปลง ให้ระบุรายการดังกล่าว ให้ชัดเจนแล้วให้โรงงานยืนยันว่าจำเป็นต้องแยกส่วนหรือไม่ การจัดการการผลิต
ความแตกต่างในการบรรจุหรือการจัดส่งควรกลายเป็นของตัวเอง สายการวางแผนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการสร้างสินค้าสำเร็จรูป เตรียมไว้
บ่อรุณสนับสนุนการพิมพ์สกรีนและการพิมพ์ดิจิทัลสูงสุดถึง พิมพ์ได้ 6 สีและพิมพ์ได้สูงสุด 2 ด้านเพื่อโบโบ้ที่เหมาะสม โครงการบอลลูน
ในการสั่งซื้อจำนวนมากที่มีการออกแบบหลายแบบ สเปคการพิมพ์ไม่ควรจะเป็น สรุปเป็นบรรทัดเดียว เช่น “ลูกโป่งทุกลูกใช้โลโก้ของเรา” การออกแบบแต่ละชิ้นควรแสดงเวอร์ชันอาร์ตเวิร์กที่เกี่ยวข้อง สีที่คาดหวัง นับและข้อกำหนดด้านเดียวหรือสองด้าน
ตั้งชื่อไฟล์หรือข้อมูลอ้างอิงภายในให้กับการออกแบบแต่ละงานอย่างชัดเจน อาร์ตเวิร์กเวอร์ชันเก่าไม่สับสนกับเวอร์ชันที่ได้รับการอนุมัติ
ระบุสีที่คาดหวังสำหรับแต่ละการออกแบบแทนที่จะให้ นับสีเดียวสำหรับคำสั่งซื้อทั้งหมด
ยืนยันการพิมพ์ด้านเดียวหรือสองด้านแยกกันเมื่อมีการออกแบบ อย่าแบ่งปันข้อตกลงเดียวกัน
เก็บงานศิลปะหรือตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติให้เชื่อมโยงกับ ปริมาณการออกแบบที่สอดคล้องกัน
บรรจุภัณฑ์จะยากขึ้นเมื่อคำสั่งซื้อขนาดใหญ่รายการเดียวมีหลายรายการ การออกแบบหรือการกำหนดค่าการขายปลีก ผู้ซื้ออาจต้องมีการออกแบบหนึ่งรายการในจำนวนมาก บรรจุในบรรจุภัณฑ์ขายปลีกที่มีตราสินค้าหรือกล่องอื่น ฉลากสำหรับสถานที่รับที่แตกต่างกัน
ในขั้นตอนนี้ การวางแผนจำนวนมากควรระบุกลุ่มผลิตภัณฑ์ใดใช้บรรจุภัณฑ์เดียวกันและกลุ่มใดใช้บรรจุภัณฑ์เดียวกัน ไม่. การวางแผนกล่องด้านนอกโดยละเอียดเป็นของแผนกโลจิสติกส์ เวทีแทนที่จะถูกทำซ้ำที่นี่
ผู้ซื้อที่ต้องการกำหนดจำนวนชิ้นต่อกล่อง, แยก SKU, ภายนอก การติดฉลากและการระบุคลังสินค้าสามารถทำได้วางแผนการบรรจุกล่องบอลลูน Bobo เพื่อนำเข้าและรับคลังสินค้า.
ตัดสินใจว่าจะจัดหาผลิตภัณฑ์เป็นสินค้าเทกองหรือไม่ บรรจุภัณฑ์ขายปลีกหรือรูปแบบบรรจุภัณฑ์อื่นที่ได้รับการยืนยัน
ทำให้สามารถรับทีมเพื่อระบุสิ่งที่อยู่ข้างในได้ แต่ละกล่องโดยไม่ต้องเปิดและจัดเรียงใหม่ทั้งหมด การจัดส่ง
การควบคุมคุณภาพจะยากขึ้นเมื่อคำสั่งซื้อจำนวนมากประกอบด้วยหลายรายการ งานศิลปะ ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ หรือรูปแบบบรรจุภัณฑ์เพราะอย่างใดอย่างหนึ่ง ข้อมูลอ้างอิงที่ได้รับอนุมัติไม่สามารถเป็นตัวแทนที่แตกต่างกันได้โดยอัตโนมัติ เส้น
ผู้ซื้อควรให้แต่ละการออกแบบเชื่อมโยงกับงานศิลปะที่ได้รับอนุมัติ ตัวอย่างหรือข้อกำหนด หากคำสั่งซื้อซ้ำมีปัญหาด้านคุณภาพที่ทราบ ควรระบุปัญหานั้นก่อนที่จะดำเนินการเป็นกลุ่มครั้งถัดไป จุดควบคุมที่เกี่ยวข้องสามารถพูดคุยก่อนการผลิตได้
เมื่อการจัดส่งครั้งก่อนได้ก่อให้เกิดปัญหาที่บันทึกไว้แล้ว ใช้กระบวนการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องของบอลลูน Bobo เพื่อบันทึกปัญหาก่อนวางแผนการดำเนินการผลิตขนาดใหญ่ครั้งต่อไป. หน้าการวางแผนจำนวนมากนี้ไม่ได้ทำการวินิจฉัยข้อบกพร่องซ้ำ
เชื่อมต่ออาร์ตเวิร์ค การอนุมัติ และการอ้างอิงข้อมูลจำเพาะเข้าด้วยกัน ด้วยบล็อกปริมาณที่ถูกต้อง
ระบุข้อบกพร่องที่ได้รับการยืนยันก่อนหน้านี้หรือในเชิงพาณิชย์ ข้อกำหนดรูปลักษณ์ที่ละเอียดอ่อนก่อนเริ่มการผลิต
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปริมาณที่เสร็จแล้วได้รับการบรรจุและระบุแล้ว ตามแผนการซื้อที่ได้รับอนุมัติ
โครงการขนาดใหญ่บางโครงการต้องการปริมาณทั้งหมดในปลายทางเดียว บางรายอาจต้องการวันที่วางจำหน่าย ระยะแคมเปญ หรือการจัดส่งที่แตกต่างกัน จุดหมายปลายทาง
ควรยกการส่งมอบแบบเป็นขั้นหรือหลายปลายทางในระหว่างนั้น การเสนอราคาและการวางแผนมากกว่าหลังจากการผลิตเสร็จสิ้นแล้ว จัดบ่อรันสามารถตรวจสอบได้ว่าโครงสร้างการจัดส่งที่ร้องขอนั้นเป็นอย่างไร ใช้งานได้จริงสำหรับการผสมผสานการออกแบบ ปริมาณ บรรจุภัณฑ์ และการผลิตจริง กำหนดการ
เหมาะเมื่อผู้ซื้อสามารถรับและจัดเก็บได้ครบถ้วน สั่งซื้อด้วยกัน
ยกระดับขั้นตอนที่จำเป็นตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้โรงงานสามารถตรวจสอบได้ เทียบกับปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้
ระบุจุดหมายปลายทางก่อนการบรรจุและฉลากกล่องคือ สรุปแล้ว ความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายได้รับการยืนยันตามโครงการ
ระบุทุกความแตกต่างของการออกแบบและวัสดุของผลิตภัณฑ์
กำหนดปริมาณต่อการออกแบบก่อนคำนวณผลรวมสุดท้าย
กำหนดความแตกต่างของบรรจุภัณฑ์ การติดฉลาก และปลายทาง
เชื่อมต่อแต่ละบรรทัดด้วยอาร์ตเวิร์คที่ถูกต้องและการอ้างอิงการอนุมัติ
บ่อรัน ยืนยันการจัดกลุ่มการผลิต กำหนดการ และใบเสนอราคา
ส่งบรุนของคุณรายการการออกแบบ ปริมาณต่อการออกแบบที่ต้องการ ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดในการพิมพ์ แผนการบรรจุภัณฑ์ จุดหมายปลายทางและเวลาเป้าหมาย. ทีมงานของเราสามารถตรวจสอบโครงการให้แล้วเสร็จก่อนสั่งซื้อได้ ออกมาเพื่อการผลิต
หากทีมจัดซื้อของคุณต้องการรูปแบบที่มีโครงสร้างมากกว่า สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ฟรีใช้เทมเพลต RFQ บอลลูน Bobo เพื่อจัดระเบียบการออกแบบที่หลากหลาย ขอใบเสนอราคา.
เพื่อการชี้แจงอย่างรวดเร็ว ให้ใช้ WhatsApp หรือการแชทสดที่มีอยู่ ในหน้านี้
โรงงานบอลลูนบ่อรันมี20 ปีแห่งการผลิตลูกโป่ง ประสบการณ์และจัดหาลูกค้าเข้า30+ ประเทศ. ใช้โครงการ Bobo ที่พิมพ์แบบกำหนดเอง พรีเมี่ยม TPU ที่มีมาตรฐานขั้นต่ำ 5,000 ชิ้นต่อการออกแบบ, หน้าจอหรือการพิมพ์ดิจิทัลมากถึง 6 สีและพิมพ์ 2 อัน ด้านข้าง.
มาตรฐานขั้นต่ำของ Borun สำหรับลูกโป่ง Bobo ที่พิมพ์แบบกำหนดเองคือ5,000 ชิ้นต่อการออกแบบ. โครงการออกแบบที่หลากหลาย จึงควรระบุปริมาณที่ต้องการสำหรับงานศิลปะแต่ละชิ้น แทนที่จะเป็นเพียงปริมาณรวมเพียงปริมาณเดียว
ไม่จำเป็น. ผู้ซื้อควรแสดงรายการความแตกต่างทั้งหมดที่ส่งผลกระทบ ผลิตภัณฑ์ งานศิลปะ บรรจุภัณฑ์ หรือการจัดส่งเพื่อให้ยังคงมองเห็นได้ ระหว่างการเสนอราคา บ่อรุณจึงทบทวนว่าเส้นเหล่านั้นควรเป็นอย่างไร เป็นกลุ่มเพื่อการผลิต
ใช่ สามารถตรวจสอบโครงการที่มีการออกแบบหลายรูปแบบได้ แต่ละการออกแบบควร มีการอ้างอิงงานศิลปะและการจัดสรรปริมาณของตัวเองดังนั้น MOQ สามารถประเมินข้อกำหนดการพิมพ์และการผลิตได้อย่างถูกต้อง
ข้อมูลจำเพาะที่แตกต่างกันสามารถตรวจสอบได้โดยเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งเดียวกัน โครงการเชิงพาณิชย์ ระบุชุดค่าผสมที่จำเป็นแต่ละชุดให้ชัดเจนเพื่อ โรงงานสามารถยืนยันได้ว่าควรวางแผนและผลิตอย่างไร
โครงการบุญโบโบ้ที่เหมาะสมสามารถรองรับได้พิมพ์ได้สูงสุด 6 สี และพิมพ์ได้สูงสุด 2 ด้าน. การจัดพิมพ์ขั้นสุดท้ายได้รับการยืนยันจากสถานที่จริง งานศิลปะ
ใช่. ควรมองเห็นความแตกต่างของบรรจุภัณฑ์ก่อนการผลิต เพราะอาจส่งผลต่องานบรรจุ การระบุกล่อง และ การเตรียมการจัดส่ง
สามารถตรวจสอบการส่งมอบตามขั้นตอนตามโครงการจริงได้ ผู้ซื้อควรเพิ่มขั้นตอนและจุดหมายปลายทางที่ต้องการในระหว่าง เสนอราคาเพื่อให้สามารถตรวจสอบความเป็นไปได้เทียบกับปริมาณ บรรจุภัณฑ์และระยะเวลาการผลิต
โดยทั่วไปช่วงเวลาการผลิต Bobo มาตรฐานของ Borun5–15 วันทำการหลังจากงานศิลปะที่ต้องการ ข้อมูลจำเพาะและเงื่อนไขการอนุมัติได้รับการยืนยันแล้ว. ระยะเวลาสุดท้ายขึ้นอยู่กับจำนวนการออกแบบจริง ปริมาณ และ ขอบเขตการผลิต
ส่งรายการออกแบบ ไฟล์อาร์ตเวิร์ค จำนวนต่อแบบ สินค้า ข้อกำหนด ข้อมูลการพิมพ์ แผนการบรรจุภัณฑ์ ปลายทาง และจังหวะเวลาตามเป้าหมาย มีวัตถุประสงค์เพื่อทำให้โครงสร้างของ สั่งซื้อให้ชัดเจนก่อนที่โรงงานจะเตรียมใบเสนอราคาขั้นสุดท้าย
การซื้อกลับบ้านของผู้ซื้อ:การจัดซื้อปริมาณมากจะง่ายขึ้นเมื่อโครงการพัง ให้มีการวางแผนที่ชัดเจนก่อนถึงโรงงานออกแบบมาเป็นอันดับแรก ปริมาณเป็นอันดับสอง บรรจุภัณฑ์และการจัดส่ง ต่อไป—จากนั้นให้โรงงานยืนยันการผลิตที่ใช้งานได้จริงที่สุด การจัดกลุ่มแนวทางดังกล่าวทำให้ทีมจัดซื้อมีใบเสนอราคาที่ชัดเจนยิ่งขึ้น เส้นทางการอนุมัติที่สะอาดยิ่งขึ้นและแผนการผลิตจำนวนมากที่ควบคุมได้มากขึ้น